Contribution des approches contemporaines sur la compréhension de la performance organisationnelle dans le secteur public

Authors

  • Aguibou BAH Chargé de cours à Sup’Management et chef de département des ressources humaines et logistique à l’Agence de Développement du Nord du Mali (ADNM) https://orcid.org/0009-0003-7933-2787
  • Abdoulaye Mohamed DIALLO Ecole Doctorale « Droit-Economie-Sciences Sociales-Lettres et Arts » ED-DESSLA Mali, Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Bamako (FSEG), Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako (USSGB) https://orcid.org/0009-0009-0141-0822
  • Adama KOMINA Ecole Doctorale « Droit-Economie-Sciences Sociales-Lettres et Arts » ED-DESSLA Mali, Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Bamako (FSEG), Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako (USSGB) https://orcid.org/0009-0004-8022-6620
  • Sidy Modibo ZERBO Ecole Doctorale « Droit-Economie-Sciences Sociales-Lettres et Arts » ED-DESSLA Mali, Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Bamako (FSEG), Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako (USSGB) https://orcid.org/0009-0003-7933-2787

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.16452482

Keywords:

Transparence, Redevabilité, Performance, Secteur Public, Indicateur

Abstract

Dans un contexte marqué par des exigences accrues de transparence, de redevabilité et de résultats, la notion de performance organisationnelle dans le secteur public connaît une évolution significative. Cet article explore les apports des approches contemporaines telles que l'approche institutionnelle, la théorie des ressources et compétences, ainsi que les modèles intégrés de performance – à la compréhension de cette performance. L’analyse met en évidence que, loin de se limiter à des indicateurs quantitatifs, la performance publique intègre désormais des dimensions qualitatives telles que la satisfaction des usagers, l’efficacité des processus, la création de valeur publique et l’adaptabilité organisationnelle. Les approches contemporaines permettent ainsi une lecture plus dynamique, systémique et contextualisée de la performance, en tenant compte des interactions entre acteurs, des contraintes institutionnelles et des ressources disponibles.

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Published

2025-07-26

How to Cite

BAH, A., DIALLO, A. M., KOMINA, A., & ZERBO, S. M. (2025). Contribution des approches contemporaines sur la compréhension de la performance organisationnelle dans le secteur public. Interdisciplinary Finance and Development Journal, 2(2), 91–126. https://doi.org/10.5281/zenodo.16452482

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