Procédures de passation des marchés publics au Mali : analyses critiques

Authors

  • Soumaïla ONGOÏBA Doctorant, Ecole Doctorale « Droit-Economie-Sciences Sociales-Lettres et Arts » ED-DESSLA Mali, Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako (USSGB), Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Bamako (FSEG) https://orcid.org/0009-0009-0141-0822
  • Abdoulaye Mohamed DIALLO Doctorant, Ecole Doctorale « Droit-Economie-Sciences Sociales-Lettres et Arts » ED-DESSLA Mali, Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako (USSGB), Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Bamako (FSEG) https://orcid.org/0009-0009-0141-0822
  • Adama KOMINA Université des Sciences Sociales et de Gestion https://orcid.org/0009-0004-8022-6620

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.18363072

Keywords:

Marchés Publics, Procédures, Transparence, Gouvernance, Mali

Abstract

Cet article propose une analyse critique des procédures de passation des marchés publics au Mali, tout en les confrontant à celles de la Banque mondiale (BM), afin de mettre en exergue leurs points forts, leurs faiblesses ainsi que les obstacles entravant leur efficience. S’appuyant sur les textes réglementaires en vigueur, notamment le Code des marchés publics et ses décrets d’application, l’étude examine la conformité des procédures aux principes de transparence, d’efficacité et de concurrence loyale. Elle souligne que, malgré des avancées notables dans l’alignement du cadre juridique sur les standards internationaux, des insuffisances persistent dans la mise en œuvre, notamment au niveau de la planification, de la publicité, du contrôle et de la régulation. L’analyse révèle également que la complexité des procédures, les retards dans les délais d’exécution et la faible capacité technique des acteurs constituent des facteurs limitant la performance du système.

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Published

2026-01-24

How to Cite

ONGOÏBA, S., DIALLO, A. M., & KOMINA, A. (2026). Procédures de passation des marchés publics au Mali : analyses critiques. Interdisciplinary Finance and Development Journal, 3(1), 20–57. https://doi.org/10.5281/zenodo.18363072

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